Thomas Huber – Executive Manager | Head of Learning & Development
1. Wer passt ins People Business und ist langfristig auch erfolgreich darin?
Es gibt verschiedene Persönlichkeiten die mit den bekannten Eigenschaften und Mindset kurzfristig (1-3 Jahre) erfolgreich sein können. Langfristig glaube ich, sind es Leute, die am Job selber Spass haben und versuchen ihn aus Eigeninitiativen stetig zu optimieren. Man braucht Spass am Networking und sich stetig auszutauschen und Bekanntheit zu erlangen. Langfristig erfolgreich sind die, die über den Tellerrand hinaus schauen und eine eigene Strategie entwickeln, um den Aufwand in Grenzen zu halten. Die, die es hinkriegen, überdurchschnittlich erfolgreich zu sein mit durchschnittlichem Aufwand (max. 40-50h Woche).
2. Was sind die grössten Challenges für eine Karriere als Recruitment Consultant?
Die Frage: Wie Gewinne ich den guten/richtigen Kandidaten? Vermitteln kann jeder. Doch den passenden Kandidaten für eine langfristige Anstellung bei einem Kunden zu gewinnen, das wird immer die grössere Challenge sein. Sich durchzusetzen gegen die Konkurrenz mit einem überschaubarem Aufwand.
Zudem die Langfristigkeit hinzukriegen ist, wie oben erwähnt, eine weitere Schwierigkeit. Man muss überzeugt von der eigenen Arbeit sein und den Sinn sehen und parallel eine stetige persönliche und berufliche Entwicklung durchlaufen können. Ansonsten sicherlich die Consistency. Die Achterbahnfahrt an Erfolg ist langfristig zu demotivierend.
3. Was braucht ein erfolgreicher Manager deiner Ansicht?
Radikale Aufgeschlossenheit, Disziplin, Zielstrebigkeit, Pragmatismus, Empathie, Begeisterungsfähigkeit, Uneitel
4. Wo siehst du die ONE Agency in 3 Jahren?
1-2 Standorte in Deutschland, 2. Standort in CH, weitere Divisionen (Lifescience, Temp, usw.) ,125 – 150 Mitarbeiter,
5. Du als Member des ONE Leaderboards, was möchtest du bei der ONE Agency in diesem Jahr bewirken?
Das erste Ziel ist immer die Sicherstellung der Kandidaten- und Kundenzufriedenheit. Dabei möchte ich eine transparente Kommunikation fördern, um gemeinsam eine nachhaltige Partnerschaft auf- und auszubauen. Des Weiteren möchten wir eine E-Learning / Ausbildungsplattform realisieren, um unsere Mitarbeiter noch besser ausbilden zu können. Mir persönlich liegt es immer am Herzen, die Mitarbeiterzufriedenheit zu steigern und somit die Fluktuation zu senken. Die Weiterentwicklung des Office wie auch der Aufbau von neuen Divisionen sind weitere Themen, die auf der Agenda stehen.
