Jonathan Banzutu – Management Consultant, ONE Agency
In diesem Bericht spreche ich über die neue Normalität in der aktuellen Rekrutierung und die Erkenntnisse, die wir nach nun mehr als einem Jahr feststellen konnten. Dieser Beitrag bietet einen tiefen Einblick in die Realitäten, negativen Auswirkungen und Möglichkeiten der Anpassung an die neuen Umstände für Unternehmen. Eine wichtige Erkenntnis ist deutlich, dass die Covid-19 Pandemie die Rekrutierung grundlegend geändert hat. Bemerkenswerte Auswirkungen sind in der Arbeit eines internen Recruiters oder Hiring Managers in negativer Sicht eingetreten. Anbei erhalten Sie einen Überblick zu der aktuellen Rekrutierung aus Unternehmenssicht, die wir Personaldienstleister bis dato dokumentieren konnten:
1. Ungewissheit ist die neue Gewissheit
Die COVID-19 Pandemie hat einige Industriezweige stärker betroffen als andere, wobei ersichtlich wurde, wie gut bestimmte Unternehmen in der Lage waren, sich auf diese unvorhergesehene Situation einzustellen.
Die Zahlen besagen, dass 67.8 % der Unternehmen während der Pandemie ihre Talentpools erweitern und Neueinstellungen tätigen. 32.2 % der Unternehmen leiden unter einem sogenannten Hiring-Freeze.
2. Remote Anteil nimmt deutlich zu
Remote Recruiting ist für die meisten Unternehmen rasch zur vorherrschenden Arbeitsweise geworden. Leider gibt es keine vernünftigen Remote-Recruiting-Richtlinien oder Onboarding-Richtlinien, weshalb der Rekrutierungsprozess sich oftmals in die Länge ziehen kann.
3. Time-to-Hire
Bei Time-to-Hire bezieht man sich auf die Zeitspanne, die zwischen der ersten Kontaktaufnahme eines Bewerbers durch ein Unternehmen und der Annahme des Stellenangebots vergeht.
Die Reihe von negativen Auswirkungen sind:
- Verschwendung von Zeit und Ressourcen
- Schlechte Candidate Experience und Employer Branding
- Talent-Verluste
- Voreilige Entscheidungsfindung bei der Kandidatenauswahl
4. Kennenlerngespräche werden kürzer
Hier lässt sich sagen, dass während die Zahl der Video-Interviews zunimmt, die Dauer der einzelnen Gespräche dramatisch kürzer ist als früher. Die Unternehmen versuchen auf eine falsche Art und Weise effizient zu werden und kürzen die Interaktion mit potenziellen Mitarbeitern ab. Jedoch ist es schwer möglich als Recruiter oder Hiring Manager eine Bindung mit dem Kandidaten aufzubauen oder dieses Screening vernünftig abzuhalten. Kandidaten erhalten nicht genügend Zeit um ihre Fähigkeiten und ihre Persönlichkeit zu präsentieren.
Aus dieser Dokumentation geht klar hervor, dass die Unternehmensinternen HR-Abteilungen Wege finden müssen, sich schnell anzupassen, und dass sie Instrumente, Techniken und Prozesse finden müssen, die ihnen dabei helfen, die geforderte Leistung und Effizienz aufrechtzuerhalten.
Wir als Personaldienstleister haben uns stark mit diesem Thema befasst und empfehlen unseren Kunden seit längerer Zeit:
- Ein Bewerbermanagementsystem
- Richtlinien für das Remote Recruiting und Remote-Onbaording
- Video-Interviewprozesse
- Effizienz-Audits zur Verbesserung der Time-to-Hire
