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Der COVID- 19 Einfluss auf die IT Personalrekrutierung

Januar 11, 2021

In meinem vorherigen Beitrag sprach ich von den Karrieremöglichkeiten, die als IT-Spezialist immer noch eine Chance sind. Heute möchte ich mich den unsicheren Unternehmen widmen, die aufgrund der wirtschaftlichen Lage gegen viele ungeklärte Situationen ankämpfen müssen.

In der aktuellen Zeit sind immer mehr Unternehmen auf die Digitalisierung der internen Prozesse umgestiegen, darunter fällt natürlich auch die Personalabteilung. Mehrheitlich wird nun das Homeoffice genutzt, genau so wie die Online-Rekrutierung per Google Hangouts / Skype / Zoom.

Besonders grosse Unternehmen haben ihre bereits digitalisierten Prozesse lediglich angepasst, wobei kleinere oder mittelständige Unternehmen ihre Rekrutierungsprozesse komplett an die Situation adaptiert haben.

Eine Umfrage ergab ebenso, dass bis zu 60% der Unternehmen in der Deutschschweiz Rekrutierungen ohne Face-to-Face Gespräche absolviert hatten. (ZHAW, 2020)

1. Sollte man weiterhin IT-Spezialisten rekrutieren:

Aktuell behaupten viele Unternehmen, dass Sie stets Personalbudget im Jahr 2020 hatten genau so wie im aktuellen Jahr 2021. Zwar müsse man sich von unprofitablen Tätigkeitsfeldern trennen, jedoch werden die Rekrutierungspläne konsequent weiterverfolgt.
Da Unternehmen schon seit langem mit einer mangelnden Verfügbarkeit von IT-Spezialisten zu kämpfen haben, können sie sich der aktuellen Situation nicht beugen, sondern führen die Rekrutierung digital weiter. Fachkräfte in der IT Branche sind somit nach wie vor gefragt und werden durch verschiedene Rekrutierungskanäle, sowie den Personaldienstleister gesucht und angestellt.

2. Wirkung des COVID-19 auf die Rekrutierung:

Aufgrund der aktuellen Situation ist der Digitalisierungsgrad bei der Rekrutierung extrem gestiegen. Die Unternehmen passten ihre Prozessstruktur, Ihre Assesements- und Candidate Screening Tools an, sodass ein Spezialist auch Online geprüft und bewertet werden kann. Unternehmen, die sich nicht anpassten und fest an ihre Rekrutierungspolitik hielten, mussten sich der Verschärfungen zum Meeting- und Reiseverbot unterordnen und mussten ihre Rekrutierung pausieren in Form von Einstellungsstopps.
Die digitale Form der Rekrutierung ist aktuell ein grosses Thema, welches sehr schnell von unseren Kunden umgesetzt wurde.

3. Ausweichlösungen in der Rekrutierung

Die Rekrutierung in digitaler oder virtueller Form sind die grösste Empfehlung. Das erste Gespräch kann man sehr gut per Video Call ausführen, genau so wie eine virtuelle Unternehmensführung. Des Weiteren bieten sich Online-Assessements an um die technische Kompetenz eines IT-Spezialisten zu prüfen und um das Bild des Bewerbers zu vervollständigen.
Ein persönliches Gespräch auf Wunsch des Unternehmen oder des Kandidaten sollte ebenso möglich sein unter Berücksichtigung des Reglements des BAG.

4. Lösungsvorschläge der Personaldienstleister

Die Nutzung der kostenlosen Kommunikationstools
Die Nutzung von kostenpflichtigen Kommunikationstools für interne Meetings
Home Office Schulungen und Regeln in Form
- Bsp.: Definition der Kernarbeitszeiten
- Einrichtung eines Homeoffice gerechten Arbeitsplatz
- Gezieltes Projektmanagement zur Digitalisierung der Geschäftsprozesse

Die Dienstleistung der Personalvermittler ist die Spezialisierung auf das gezielte Kandidaten Screening durch Assesementtools, die Terminkoordination durch Kommunikationstools und die Sensibilisierung der Kandidaten auf die aktuelle Situation in Form von Coachings und Mentorings.

Wir stehen allen Kunden bei dem Aufbau der Digitalisierung mit unserem Wissen und Kenntnissen zur Verfügung.

Neue Karrieremöglichkeiten sind auch im Jahr 2021 eine Chance

Januar 7, 2021

«In der aktuellen Situation sollte man bloss keinen Karrierewechsel tätigen, das ist doch viel zu riskant!» «Ich möchte gerne wechseln, jedoch wüsste ich nicht, welches Unternehmen sicher genug ist in der aktuellen Pandemie!»
Oftmals bekomme ich von interessierten Softwareentwicklern die gleiche Antwort, da diese einerseits einen Wechsel in Erwägung ziehen würden, jedoch sich aufgrund der aktuellen Situation unsicher sind, wie stabil der Arbeitsmarkt gerade ist.

Jedoch was Sie als unsicherer IT-Spezialist eventuell nicht wussten:

Seit März 2020 haben sich viele Unternehmen zwangsweise an die aktuelle Situation anpassen müssen. Kurzfristige Sparmassnahmen, Home-Office, Kurzarbeit etc. waren beliebte Möglichkeiten. Nach 10 Monaten haben nun viele Unternehmen, seien es KMU’s oder internationale Grosskonzerne ihre interne Unternehmenslage stabilisieren können. Diese Stabilität und Sicherheit wurde durch staatliche Subventionen für Unternehmen oder generelle COVID-Unterstützungshilfen gewährleistet. (KMU Admin, 2020) Heute sind viele Unternehmen wieder in der Lage das Tagesgeschäft zu praktizieren und sagen aus, dass Sie aufgrund der raschen Neustruktur neues IT-Personal benötigen.

Aufgrund der Kettenreaktion der stabilisierten Unternehmen, erhalten Unternehmen wieder diverse Projekte und Aufträge, somit wird am meisten in der IT-Branche nach guten Spezialisten gesucht, die sich einerseits in neuen Technologien weiterentwickeln und andererseits Verantwortung für das Unternehmen übernehmen möchten.

Flexible IT-Spezialisten, die im Home-Office genau sowie im Office sehr gut arbeiten können, sind aktuell enorm gefragt. Der klassische IT-Spezialist wird immer gefragt sein, sei es um als Network Engineer die Verlagerung der Arbeitsorte im Home-Office konform zu gestalten oder als IT-Sicherheitsbeauftragter die Sicherheit der Netzwerke und internen Server zu gewährleisten, bis hin zum Web – / Mobile- / Softwareentwickler, der zur Unterstützung der Applikationsentwicklung dienen kann.

Arbeitslos nach dem Studium?

Dezember 2, 2020

Blogbeitrag von Yeshe Sherpa – Managing Partner, ONE Agency

Aktuell stelle ich sehr stark fest, dass Uniabgänger keinen Job finden! Insbesondere auch in Deutschland.

In zahllosen Interviews teilen Absolventen mir mit, dass gerade auch wegen der Corona Krise, viele Firmen enorm auf die Bremse treten und keine berufsunerfahrene, junge Talente einstellen.

Dies ist tragisch, da die Graduates voller Tatendrang und mit höchster Motivation aus dem Studium kommen und nun „die PS nicht auf den Boden bringen dürfen“.

Natürlich verstehe ich aber auch die schwierige Lage der Unternehmen. Es ist ein enormer Aufwand Nachwuchstalente auszubilden und auf das Profi-Level zu bringen. In unsicheren Zeiten ist das Risiko noch höher.

Wir setzen bei ONE Agency strukturell auf die Rekrutierung von Uniabgängern, die wir in unserer inhouse Ausbildungsstätte „ONE Academy“ schrittweise an die herausfordernden Aufgaben des Berufsalltags heranführen.

Wer also einen positiven Mindset besitzt und bereit ist viel Einsatz zu geben, der wird bei uns immer eine Chance haben. Nutze sie mit deiner Bewerbung unter: career@oneagency.ch.

Konsumieren oder agieren?

November 11, 2020

Blogbeitrag von Yeshe Sherpa – Managing Partner, ONE Agency

“Wieviele Bücher hast du dieses Jahr schon gelesen?” “Kennst du diesen YouTuber?” “Hast du dir diesen Insta-Channel schon reingezogen?” “Was hältst du von dieser Weiterbildung?” “Benutzt du auch Blinkist und Udemy?”. Solche immer häufiger werdenden Fragen meiner Mitmenschen lassen mich darauf schliessen, dass diese sehr wissbegierig und lernfreudig sind.

Doch was steckt dahinter? Geht es um persönliche Weiterentwicklung oder ist dies ein weiteres Symptom unserer Konsumgesellschaft?

Stets das neueste Smartphone, die angesagtesten Sneakers und dereinst gar exklusiver Weltraumtourismus. Der Konsum kennt längst keine Grenzen mehr. Doch unser Konsumverhalten beschränkt sich nicht nur auf Produkte und Erlebnisse sondern auch auf die Art wie wir mit Wissen und Lernen umgehen.

Es ist extrem einfach geworden, sich über Soziale Medien und andere Plattformen mit Wissen berieseln zu lassen. Diese Art von Infotainment kann schnell mal zur Konsumgewohnheit werden. Doch bringt uns solches Ansammeln von Wissen weiter? Wieviel davon bleibt überhaupt in unserem Gedächtnis und wie viel vom Gelernten setzen wir in die Tat um?

Ist nicht gerade der stetige Wissenskonsum dafür verantwortlich, dass wir uns nicht weiterentwickeln? Bleiben wir nicht vielfach in den Gedanken hängen und schaffen es nicht, das Gelernte anzuwenden? In Aktion zu treten und zu machen statt (nur) zu denken, erfordert Überwindung und Anstrengung und ist viel schwieriger, als einen Podcast nach dem anderen zu hören! Doch wenn wir diese Arbeit nicht annehmen, wenn wir uns nicht an die Umsetzung machen, dann werden wir uns nie weiterentwickeln sondern mit viel temporärem Wissen im Kopf auf dem gleichen Level stehen bleiben. Die Wirkung der besten Motivationsvideos wird kläglich verpuffen, wenn wir es nicht schaffen, die “PS auf den Boden zu bringen”.

Daher frage ich nie “wieviele Bücher hast du schon gelesen?” sondern nur “was hast du aus diesem Buch gelernt und für deine persönliche Entwicklung angewendet?”.

Anmerkung: ONE Agency fördert als Arbeitgeber die Fähigkeit seiner Mitarbeiter Wissen umzusetzen. Insbesondere auch in der Persönlichkeitsentwicklung wird das vermittelte Wissen über konkrete Aufgaben und Challenges zur Anwendung gebracht. Erfahre mehr über ONE Agency als Arbeitgeber unter www.onecareer.ch.

Unser Job: Persönlichkeitsentwicklung!

November 5, 2020

Blogbeitrag von Yeshe Sherpa

2020 – was für ein Jahr! Coronakrise, Wirtschaftseinbruch, Klimawandel, gesellschaftliche Unruhen und steigende Arbeitslosigkeit, um nur einige der aktuellen globalen Herausforderungen zu nennen. Auch auf der individuellen Ebene kann die Belastung riesig werden und im schlimmsten Falle im Suizid enden. Immer mehr Menschen sehen die Lösung im Besuch von Life Coaching Seminaren oder in der Zusammenarbeit mit entsprechenden Coaches. Die Zahlen beweisen es: die Persönlichkeitsentwicklungs- und Life Coaching Branche boomt und setzte 2019 weltweit geschätzte 15 Milliarden USD um, mit einer Wachstumsrate von jährlich über 5%.

Doch der Zeitaufwand ist gross und leisten kann sich dies längst nicht jeder. Ein Stunde bei einem Coach kostet gut und gerne CHF 200-300 pro Stunde (oder mehr) und mehrtägige Seminare reissen schnell mal ein Loch von mehreren tausend Franken ins Portemonnaie oder besser gesagt in die Kreditkarte.

Dass Life Coaching eine bedeutsame Unterstützung in vielen Lebenssituation bieten kann, bestreitet kaum jemand. Es geht auch oft gar nicht nur darum schwierige Zeiten zu überwinden sondern vielmehr um den Drang nach Selbstentwicklung und um den Wunsch etwas zu erreichen.

Doch wie wäre es, wenn Persönlichkeitsentwicklung direkt in den Arbeitsalltag integriert wäre, man keine zusätzliche Zeit dafür aufwenden müsste, und man somit erst noch dafür bezahlt wird? Genau das haben wir uns für unsere Teammitglieder zum Ziel gesetzt. Dabei kommt uns entgegen, dass die Tätigkeit als Recruiter prädestiniert dafür ist, sich mit diesem Thema auseinanderzusetzen. So bildet in unserem Business ganz klar der richtige Mindset die Grundlage für jeden Erfolg (ergänzt durch eine hohe Einsatzbereitschaft und die richtige Arbeitsweise). Im People Business sind starke Soft Skills das A und O. Soziale Kompetenz (z.B. Kommunikationsfähigkeit), personale Kompetenz (z.B. Selbstreflexion) und methodische Kompetenz (z.B. Selbstdisziplin) sind täglich gefragt und entscheiden über Erfolg oder Misserfolg.

Um diese elementaren Faktoren zu trainieren, haben wir eine interne Academy mit eigenen Coaches gegründet, in der wir neben den Hard Skills (Fachkompetenz/richtige Arbeitsweise) eben diese Soft Skills vermitteln. Wir haben das grosse Glück, dass wir das Gelernte unmittelbar anwenden und im Kontakt mit Kandidaten und Kunden jederzeit üben und festigen können. Ein Umfeld von Gleichgesinnten, Mindset-Schulungen, konkreten Aufgaben und Challenges sowie die tägliche Arbeit als Recruitment Consultants lassen uns auf allen Ebenen wachsen. Die persönlichen Entwicklungsschritte, die in unserem Team gemacht werden, sind teilweise phänomenal, führen zum Erfolg und erfüllen uns mit grosser Freude. Darum sage ich Bewerbern immer wieder: “Unser Job ist Persönlichkeitsentwicklung!”.

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