Blogbeitrag von Linus Varwick – Consultant, ONE Agency
„Linus bist du dir sicher, dass du ins Head Hunting gehen möchtest?“
„Head Hunter arbeiten doch nur für Ihre Provision.“
„Von Head Huntern bekomme ich doch wöchentlich Nachrichten.“
Der Head Hunter-Job hat viele Vorurteile bedingt durch schwarze Schafe in der Branche. Wie erkennt man die guten Head Hunter?
Ich arbeite im IT Recruiting. Einem Bereich, in dem viele Agenturen tätig sind. Es ist das klassische People Business mit all seinen Fassetten. Vielen negativen Antworten, vielen verschiedenen Menschentypen, viel Aufregung und keinem Alltag.
Wahrscheinlich sind die drei letzten Attribute auch die Gründe, warum sich so viele für diesen Bereich interessieren.
Ziemlich sicher, ist das erste Attribut der Grund, warum es so viele Agenturen mit der Zeit nicht mehr auf qualitative Arbeit setzen.
In einem Beruf, in dem man viel Ablehnung erfährt, neigen Menschen dazu, die Qualität ihrer Arbeit runterzuschrauben und nicht mehr individuell zu arbeiten. Ich halte das für einen riesigen Fehler.
Wie findet man also als IT Spezialist/in heraus, ob man mit einem guten Recruiter zusammenarbeitet?:
- Erfragen Sie Informationen über das Unternehmen und die zu besetzende Vakanz, für welches der Head Hunter rekrutiert.
Seriöse Head Hunter kennen die Unternehmen, haben Ansprechpersonen im HR und der Linie, kennen die Prioritäten für die Position und wissen vor allem, was das Unternehmen für Menschen sucht!
Jeder kann in einer Mail Infos von der Unternehmenswebsite zusammentragen. Profis haben
Insiderinfos.
- Wie ist das Recruiting-Unternehmen organisiert?
Steckt hier ein seriöses Unternehmen hinter? Was rekrutiert Ihr Head Hunter für Profile? Gibt es einen festen Kundenstamm? Wie viele Mitarbeiter hat das Unternehmen? Wie ist der Know-how-Transfer innerhalb des Unternehmens, sodass Sie von mehreren Portfolios profitieren, ohne mit 4 verschiedenen Head Huntern zusammenarbeiten zu müssen?
- Stellt Ihr Head Hunter die richtigen Fragen?
Jeder kennt das Meme, in dem ein Recruiter Programmiersprachen nicht von Pokémon-Namen unterscheiden kann. Leider traurige Realität bei vielen!
Stellen Sie also sicher, dass Ihr Head Hunter genau weiss, welche Technologien Sie für ein Unternehmen beherrschen sollten. Er/sie muss nicht programmieren können. Aber er/sie muss wissen, welche Technologien das Unternehmen sucht und was diese zu bedeuten haben.
